中俄项目争议

中俄项目中的争议分为与交易对手的争议和合作项目内部的争议。

与交易对手的争议涉及发货、承揽、服务及房屋：付款与返还预付款、履行的质量与范围、逾期违约金、合同解除、就针对公司的请求提出异议。主要工作在于以文件证明相关事实以及裁判的可执行性：结果既取决于请求是否有依据，也取决于对方是否拥有财产。

合作项目中的争议涉及管理与成果分配、管理机构的决议、股东退出与股权取得，以及对财产、技术及标志的权利。同时评估项目文件中规定的机制：这些机制往往比争议审理更快取得结果。

涉华要点

• 财产所在地在工作开始时查明对方资产的所在地，并据此选择审理机构。
• 书面证据案件结果取决于书面证据：合同、规格说明、验收单、付款凭证、往来函件。谈判中达成但未在文件中体现的约定较难证明，评估从已有书面记录的内容入手。
• 在中国出具的文件来自中国的授权委托书、设立文件及证据办理附加证明书并翻译后提交，其准备工作自一开始即纳入案件时间表。
• 费用及其补偿除案件办理费用外，还会产生鉴定、翻译及认证费用。一般情况下，案件结束后此类费用只能部分获得补偿，预期费用需事先评估。
• 合同条款准据法条款及争议解决条款对时间、成本及可执行性的影响，比签署时所预想的更大。对于现行合同，在争议发生前即对这些条款进行评估。

• 前景评估意见书对争议的书面评估，包括行动方案、预期结果及成本。
• 和解材料请求、答复及谈判文件。
• 诉讼文件已向法院递交的起诉及申请文书、答辩状、程序性申请及案件立场意见。
• 证据来自中国并已办理附加证明书及翻译的文件，经证实的往来函件。
• 执行与承认材料用于执行裁判以及承认中国法院判决及仲裁裁决的文件。

服务成果为按照与客户商定的范围完成的工作。

1. 材料

   立场以案件文件和事实情况为基础；以下几点尤为重要。

   • 合同合同及其全部附件，准据法条款及争议解决条款。
   • 履行履行文件、付款凭证及请求金额的计算。
   • 往来函件双方往来函件（包括即时通讯软件中的聊天记录）及通讯参与人的账户信息。
   • 来自中国的文件公司主体资格及权限证明文件，在中国出具的证据。
   • 对方已知的所在地、财产及账户信息。
   • 客户目标可接受的结果以及对未来关系的安排。
   • 近期日程已排定的庭审、已收到的请求及通知。

2. 评估

   根据材料确定立场的优势与不足、风险以及可能的行动方案。

3. 计划

   针对所选方案制定计划：行动顺序、期限及工作范围。