01 / Общее
Два типа задач
Оформление строится по-разному для руководителя и для специалиста, направленного на проект.
Руководитель российской компании с китайским участием, аккредитованного филиала или представительства оформляется вместе с решением о назначении. Определяются документы для работы в должности, последовательность назначения и разрешительных процедур, обязанности компании как работодателя и порядок для руководителя, который находится в России не постоянно.
Технические руководители, инженеры и другие ключевые специалисты направляются для запуска производства, пусконаладки, контроля качества и передачи технологий. Определяются режим пребывания по продолжительности работы и графику поездок, оформление отношений с российской компанией и распределение обязанностей между головной организацией и российской компанией.
Китайский аспект
- Документы, оформляемые в КитаеДокументы об образовании, квалификации и опыте, учредительные документы компании оформляются с апостилем и переводом. Их перечень определяется в начале работы и включается в общий график.
- Согласование с деловыми поездкамиСроки процедур сопоставляются с планом поездок: часть действий совершается за пределами России, часть после въезда, и нарушение последовательности приводит к повторным процедурам.
- Совмещение работы в двух странахДля сотрудника, сохраняющего должность в китайской компании, определяются оформление отношений с российской компанией, распределение обязанностей между компаниями и последствия совмещения, включая налоговые.
- Язык и порядок для сотрудникаДокументы для сотрудника готовятся на двух языках, порядок действий описывается пошагово, включая документы, которые он представляет лично, и первые дни после въезда.