建设工程争议

工作首先从核查入手：施工文件如何反映工程量、造价及工期，哪些文件已由双方签署。

工程成果的交付与验收以双方签署的验收单予以确认。拒绝验收通知及相应答复，将根据单方验收单的相关规则起草。

价格争议可能涉及预算中未列入的工程。在计算请求金额之前，核查固定价格条款以及关于追加工程的往来函件。

如果工程施工偏离合同约定并导致工程成果质量下降，将事先准备关于缺陷原因、工程量及造价的鉴定问题。

法院有权减少与违约后果明显不相称的违约金。建设工程合同项下违约金的计算及相关异议，以关于期限及逾期原因的文件为依据。

• 已完工程付款承包方的付款请求及发包方的异议：已签署的验收单及单方验收单、拒绝验收的理由、相互请求的抵销、质保金扣留。
• 工程质量关于消除缺陷、减少价款及赔偿缺陷修复费用的请求，关于验收后发现的缺陷成因的争议。
• 追加工程与预算关于预算外工程付款、固定价格与估算价格、技术文件变更的争议。
• 逾期与违约金追偿建设工程合同项下的违约金及对违约金计算提出异议（包括申请减少违约金），关于逾期原因的争议，包括与发包方行为有关的逾期。
• 单方解除合同与损失关于发包方因工期违约或工程缺陷单方解除合同的依据及后果的争议，已完成部分的结算，追偿建设工程合同项下的损失（包括可得利益损失）。
• 对已建成工程的权利此类争议在“房地产争议”服务范围内办理。

• 前景评估意见书对请求、证据及费用的书面评估，并列明行动方案。
• 和解材料书面请求或相应答复，以及诉前谈判立场。
• 诉讼文件起诉状或答辩状、向鉴定人提出的问题、对鉴定意见的异议、上诉状。
• 出席庭审在商事法院庭审中进行诉讼代理。

服务成果为按照与客户商定的范围完成的工作。

1. 材料

   立场以案件文件和事实情况为基础；以下几点尤为重要。

   • 合同建设工程合同或分包合同及其全部附件、预算以及技术文件。
   • 施工情况验收单、施工日志、照片和视频记录、材料供应文件。
   • 往来函件信函、通知、会议纪要及双方的请求。
   • 结算付款凭证、请求或异议的计算。
   • 案件起诉状、法院裁定及已递交的文件（如诉讼已在进行中）。
   • 客户目标可接受的结果、继续施工或终止合作关系。
   • 近期日程已安排的庭审及已收到的通知。

2. 评估

   根据材料确定立场的优势与不足、风险以及可能的行动方案。

3. 计划

   针对所选方案制定计划：行动顺序、期限及工作范围。