Экспертиза/Интеллектуальная собственность

Услуга

Сопровождение запуска и покупки франшизы

Товарные знаки, ноу-хау и стандарты сети оформляются как комплекс прав, который правообладатель по договору коммерческой концессии предоставляет партнерам для работы по готовой модели.

За сопровождением чаще всего обращаются:

  • Владельцы работающего бизнеса, которые запускают франшизу
  • Правообладатели действующих франчайзинговых сетей
  • Покупатели франшизы до подписания договора

Информация, размещенная на сайте, носит информационный характер и не является публичным предложением.

Что входит в услугу

Срок и стоимость
–срок по запросу
от ₽стоимость по запросу

Сроки и стоимость носят предварительный характер и уточняются при заключении договора.

01 / Общее
Франшиза как товар

Партнер по франшизе платит за право вести бизнес по готовой модели: под обозначениями сети, по ее стандартам, с обучением, поставками и поддержкой. Работающая точка и понятная экономика франшизу еще не образуют. Предметом сделки становится только то, что оформлено: если обозначение не оформлено как товарный знак, а стандарты существуют как опыт основателя, партнер платит за то, чего в документах нет.

Без товарного знака франшизу не оформить: право на знак входит в комплекс прав по договору коммерческой концессии обязательно. Регистрация предоставления комплекса прав в Роспатенте без него невозможна, а без регистрации права партнеру не считаются предоставленными. Если знак оформлен на основателя или на другую связанную компанию, право на него сначала переходит к компании, которая заключает договоры с партнерами. Регистрация товарного знака занимает время и ведется до запуска сети.

Стандарты становятся активом, когда описаны. Регламенты, рецептуры и методики охраняются как ноу-хау, если правообладатель принимает меры, чтобы они не стали известны посторонним, прежде всего вводит режим коммерческой тайны: без таких мер ноу-хау не возникает, и сведения, переданные партнеру, не охраняются.

Описание стандартов нужно правообладателю для трех целей: оно определяет, что партнер получает, дает основание требовать их соблюдения и отказаться от договора при грубом нарушении, показывает, чем партнер не вправе пользоваться после выхода из сети.

Франшиза приносит правообладателю паушальный взнос и роялти без вложений в открытие собственных точек. Вместе с доходом приходит ответственность за партнеров: если партнер не удовлетворил претензию покупателя о качестве товара или услуги, требование предъявляется правообладателю, а за товары правообладателя, которые выпускает партнер, правообладатель и партнер отвечают солидарно. Требования к качеству и порядок контроля устанавливаются с учетом этой ответственности.

Если партнеру нужно только право пользоваться знаком или технологией, без стандартов, обучения и контроля, заключается лицензионный договор. Договор франшизы шире: партнер получает комплекс прав вместе с опытом ведения бизнеса и работает под обозначениями сети по ее правилам.

Для покупателя франшизы права правообладателя и договор проверяются до подписания.

Если сеть строится без передачи комплекса прав, через дистрибьюторов или агентов, договорная модель выбирается в рамках услуги «Коммерческие модели и структурирование договорной механики».

02 / Результат
Результат услуги
  • Заключение о готовности сетиПеречень того, что оформляется до подключения партнеров: товарные знаки, права на материалы, регламенты и режим в отношении сведений.
  • Комплект документов сетиДоговор коммерческой концессии с приложениями о стандартах и материалах, соглашения о неразглашении и договоры поставки в одной редакции для всей сети.
  • Материалы регистрации в РоспатентеЗаявления о регистрации предоставления комплекса прав и ответы на запросы по каждому партнеру.
  • Заключение для покупателя франшизыРазбор прав на товарный знак, состава франшизы и условий выхода из сети до подписания договора.

Результатом услуги служит выполненная работа в объеме, согласованном с клиентом.

03 / Подготовка
Из чего складывается работа
  1. Материалы

    Работа строится на документах и сведениях о сделке; значение имеет следующее.

    • Модель бизнесаСколько точек работает, на каких территориях планируется привлекать партнеров, что они будут продавать.
    • ОбозначенияНазвание, логотип и другие обозначения сети, сведения о регистрации, если она есть.
    • Практика работыРегламенты, инструкции и материалы обучения в том виде, в каком они есть.
    • Материалы подрядчиковДоговоры с дизайнерами, разработчиками сайта, авторами текстов и фотографий.
    • Ожидания по условиямРазмер взноса и роялти, территория, ограничения для партнеров.
    • Предложение правообладателяПрезентация и проект договора, если франшиза приобретается.
  2. Оценка

    По материалам определяются риски, возможные решения и их последствия.

  3. План

    По выбранному варианту составляется план: последовательность действий, сроки и объем работы.

04 / Проекты
Избранные проекты
01 / 04

На стороне покупателя

Интеллектуальные права при покупке производителя оборудования и цифровых решений

Задача

Покупатель приобретал акции иностранной компании, владеющей российским производителем промышленного оборудования и цифровых решений для управления и мониторинга оборудования, а также акции российского юридического лица. Приобретение иностранной компании регулировалось английским правом.

Что сделано

В комплексную юридическую проверку российского бизнеса вошли интеллектуальные права, а также корпоративная история, хозяйственная деятельность, договорные отношения и иные существенные для сделки вопросы. Отдельно проанализированы иностранная структура владения, права на приобретаемые акции и юридические аспекты вхождения покупателя в существующую корпоративную структуру.

Согласованы структура и документы сделки. Результаты проверки российской и иностранной частей структуры учтены при определении условий сделки и организации ее закрытия.

Подготовка к франчайзингу

Консолидация прав на аккаунты, сайты и материалы группы перед оформлением франшиз

Задача

Группа компаний вела активную маркетинговую деятельность, при этом аккаунты, сайты и права на созданные материалы были оформлены на разных лиц внутри группы. Для последующего оформления франшиз права требовалось собрать в управляющей компании группы.

Что сделано

Установлено, у кого из лиц группы находится каждый актив, и оформлен переход прав к управляющей компании. Права на маркетинговые активы группы приведены в соответствие и сосредоточены в одних руках.

Спор о товарном знаке

Спор о неиспользовании товарного знака, препятствовавшего регистрации знака клиента

Задача

Клиенту требовалось зарегистрировать товарный знак для брендирования услуг туристического агентства. Регистрации мешал знак другой компании: она использовала его для бренда косметики, однако охрана знака распространялась и на ряд классов МКТУ, нужных клиенту.

Что сделано

В отношении этих классов подготовлены требования о досрочном прекращении правовой охраны знака вследствие неиспользования. Требования заявлены правообладателю в досудебном порядке, и спор урегулирован без обращения в суд.

Покупка доли

Проверка прав на результаты интеллектуальной деятельности разработчика приложения

Задача

Покупатель приобретал долю в компании, разрабатывающей приложение в сфере здорового образа жизни с еженедельной аудиторией более 1,5 млн пользователей по всему миру. Ключевой частью сопровождения стала комплексная юридическая проверка приобретаемого бизнеса.

Что сделано

Проанализированы права на результаты интеллектуальной деятельности, а также корпоративная история, хозяйственная деятельность и трудовые отношения компании. Результаты проверки учтены при структурировании сделки и подготовке договорной документации.

05 / Вопросы
Частые вопросы

Обозначение сети регистрируется как товарный знак, и договоры с партнерами подписываются после этого.

Договоры сверяются с требованиями к регистрации: стороны, состав комплекса прав, вознаграждение, срок и территория. Недостатки устраняются дополнительными соглашениями с партнерами, после чего в Роспатент подаются заявления о регистрации, и процедура сопровождается до внесения записей.

Применяются почасовая ставка, фиксированное вознаграждение или смешанная модель; в отдельных случаях часть вознаграждения зависит от достигнутого результата. Стоимость определяется с учетом фактически затраченного времени, сложности задачи и общих сроков реализации проекта и согласуется до начала работы.

Получите бесплатную консультацию

Опишите задачу и обстоятельства, в которых она возникла. На консультации определяются возможная структура работы и необходимый объем юридического сопровождения.

Написать на почту

Обсудить задачу

Опишите ситуацию, ответим в течение 24 часов.

Обсудить задачу

Опишите ситуацию, ответим в течение 24 часов.

Запрос отправлен

Мы свяжемся с вами в течение 24 часов